認清形勢 搶抓機遇 趕超目標 ——星船城召開9月暨三季度經(jīng)營分析會

9月28日，星船城召開9月暨三季度經(jīng)營分析會，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級及以上人員、優(yōu)秀員工代表參會。

會上，各職能部門、子公司負責人對三季度工作完成情況、四季度工作計劃進行匯報。各分管領導對四季度重點工作作安排，主要包括生產(chǎn)經(jīng)營、設備工藝、技術質量、降本增效、重點工程、安全環(huán)保、礦山建設、基礎管理、大修計劃、市場營銷、“雙節(jié)”安全、黨建文化等事項

陳鐵軍董事長作總結發(fā)言，他強調，當前市場形勢嚴峻，多行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，水泥市場需求不足，協(xié)作效果不及預期。對此，一是各子公司要找準原因，做優(yōu)指標、細化操作、減耗降本、做好成本和質量控制。二是供應在穩(wěn)定渠道的前提下優(yōu)化采購成本，和生產(chǎn)協(xié)作，保質穩(wěn)量，做好質量、性能、價格和成本的平衡。三是銷售發(fā)揮年底主力軍作用，抓好工程直供、抓中標率，堅定不移地發(fā)展直銷客戶，拓展銷售終端，穩(wěn)定渠道，嚴格按年度銷售目標分解并落實。產(chǎn)供銷切實踐行外拓銷量、狠降成本、內控質量。四要切實抓好基礎管理工作，作為全方位穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷的基礎；有計劃地推進流程建設；各公司高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格監(jiān)督檢查；要搶抓四季度機遇，趕超年度經(jīng)營目標。

會后，全體參會人員齊唱《超越》。